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大佬否定團購模式三胞攜拉手網迎接未來

时间:2019-05-03 12:29:51 来源:互联网 阅读:0次

臨近歲末,格局分明的團購行業迎來了一場巨大的變革。由于資本市場失去了對團購業務的信心,位居行業前兩名的美團和大眾點評選擇抱團取暖,伺機尋找業務轉型的機會。作為挑戰者的糯米,其幕后金主則公開否定團購商業模式的前景。而曾屢屢用創新舉措引領團購行業發展的拉手再次顯示出戰略上的遠見。憑仗三胞團體的支持,在團購行業轉型大戰中搶占了先機。

团购行业日薄西山

作为团购业务鼻祖的美国团购站Groupon发布的2015财年第三季度财报显示,该公司第三季度净亏损为2760万美元,远高于上年同期水平。为了控制本钱,Groupon计划退出部分投资与回报不成比例的市场,作为重组计划的一部分,公司将在全球裁员约10%。

国内团购行业同样风雨飘摇。12月初,百度公司董事长兼CEO李彦宏在2015中国企业年会上公开表示:商业模式在改变、市场环境在改变,以后团购的模式不会存在了。团购兴起之初,商家寄希望通过团购吸引新用户。然而低价招揽来的却多为价格敏感型用户,一旦失去优惠,这些用户就会大量流失。而团购产品的上线,几乎完全依赖团购平台的销售人员和商家的频繁复杂的沟通。团购平台每开辟一个新城市或是新业务,都需要增加大量的一线销售和后台人员。由于严重依赖本地销售团队和后台服务支持,团购业务并没有呈现出互联项目在长尾用户和规模经营方面的成本优势。经过5年的探索,举步维艰的团购行业被迫迎来变革。10月,营收规模的两家公司美团和大众点评选择合并以抱团取暖。

对于团购的今天,拉手上下早已预感。作为曾在团购行业坐看风起云涌的昔日,拉手对团购行业的弊端早就心知肚明。在团购业务颓势越来越明显的2015年,拉手一边努力提升优势城市的营运效力,夯实基础,一边在供应端努力丰富产品和服务以提高用户黏性。

一位行业视察人士表示,相对美团和大众点评合并后的新公司而言,得到百度全力支持的糯米和阿里旗下的口碑更加值得业内期待。而拉手也将在巩固原有业务的同时积极拓展基于活服务范围内的新业务。

投资者着眼未来

近年来,拉手的东家3胞团体在资本领域动作频频,接连收购了拉手、英国House of Fraser、美国Brookstone、以色列Natali等国内外重点企业。旗下的A股上市公司南京新百(600682)不久前宣布计划收购纽交所上市公司中国脐带血库企业集团全部股权。根据媒体计算,协议涉及金额将超过73亿元。

从3胞团体的投资历史可以得出拉手后台东家的投资逻辑:作为集金融投资、商贸流通、信息服务、健康医疗、地产开发五大板块于一体的大型现代化企业集团,3胞团体的投资方向以信息化为特点,以现代服务业为核心。

得到三胞集团注资的拉手,经过一年多的蛰伏,业务转型已经初见效果。而三胞集团当初收购拉手,正是看中了拉手5年来耗费几十亿资金积累起来的品牌资产和用户资源。根据知情人士泄漏,在3胞团体的支持下,拉手下一步计划将本身的品牌和流量资源和三胞团体的整体战略紧密结合,针对现有业务中餐饮商家众多的特点,鲜产品供应链业务。

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